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写给同事的信

时间2019-04-15 来源:餐食菜谱

  核心提示:阳春三月,夭夭碧枝,皎皎风荷,暖风熏醉,染了春扉。安静的午后,静静的梳理着自己的思绪,轻轻的敲打着心语,不想惊扰沉睡的记忆,不想扯住渐行渐远的思绪。初春的日头,终究是有了暖意的了,鹅黄的嫩绿轻轻浅浅的...
 

  同事是指在同一单位工作的人。下面学习啦小编整理了写给同事的信范文,供您参阅!

  诸位同仁:

  公司正式运营,已经一年有余,若加上我们进入公司储备的时间,则已近一年半,在和大家相处的五百余个日日夜夜里,有一些话,很想跟大家说一说,当然,这不是一次工作布置,并不适合在开会的时候去说,也不能占用大家培训的时间来交流,所以在临近2016春节之前,在中国人传统观念中的年末岁初,我想用这样一种方式来跟大家谈谈,既聊工作,也聊生活,你可以把这篇文字看成普通的信件,或当做杂文来读亦无不可,无论你怎样去看,希望字里行间传递出的意绪可以给各位一些启迪。我是个比较重视团队文化的人,我相信文化所带来的推动力和向心力远远比制度、标准更为强健,我们身处一个团队,当然希望有一种力量,在平稳的时候,把我们紧紧的聚在一起,在困难的时候,将我们牢牢的攥进心里,而这种力量,不是简单的薪酬可以直接提供的,物质交换终究有枯竭或不对等的时候,团队文化则能让这种力量生生不息,我们都在团队里汲取氧分,同时也需要为团队培育土壤。

  我进入公司的时间比各位都要长,推而远之,说进入这个行业的时间也比各位要早亦不为过,这个行业的演变与迁徙,或多或少,我也是一个见证者。我们部门内有很多年轻的同事,透过你们的面庞,我时时能看见自己,这话绝不夸张,人上了30,思想会走入一个拐点,年轻二字会让自己诚惶诚恐,“未来”、“以后”、“成熟”等等以前离你好远的词语,已近在咫尺,触手可及,甚至稍不留意,“未来”就会变成“过去”,而现在,我有时会想到年轻时的自己,当我看到刚入行或还不够成熟的兄弟妹妹在工作中行动生疏,磕磕碰碰的时候,有意无意中,我会在记忆中翻寻一些片段去印证,当年的自己是不是也同样如此,答案当然是肯定的,没有人是天生的能工巧匠,任何的积累都是用时间和努力交换得来,人的一生总是在玩一场零和游戏,问题只有一个,你想用你拥有的什么去交换你想得到的?

  我跟部门内好几位同事交流的时候,都提到一件事,“记住你选择加入这个团队,你要的是什么,不要因为这样那样的干扰,偏离你的方向”,我相信跟我交流的当事人都能记得这句话,只不过我在说这句话的时候,一般都是有人忘了这点或纠缠于其他小节,我知道我们每个人都有不同的背景,当初选择这个行业,有满怀憧憬的,有踌躇满志的,可能也有不得已的和且行且看的,无论你怀有何种情怀,现实通常不会一帆风顺,知识与技能的提升往往来自于枯燥的学习和简单的重复,没有比这更能打击满腔热情的事了,可就在同样的条件下,有的人一日千里,突飞猛进,很幸运,我们团队里就有这样的人,同时很不幸,团队里也存在背面状态的人,这的确是让人耿耿于怀的现实,职业圈说到底也是一个生态圈,不断有新鲜力量进入圈里,逐渐成熟,最后离开,这是一个不间断的循坏,就像一个不断在转动的圆环,当你在这个圆环中驻足停留,虚掷光阴的时候,这个循环并不会停止转动,你要设法不被它留在原地,有一条成语“见贤思齐“,我们的团队里”贤“是一定存在的,至于怎样”思齐“,则完全取决于自己。

  如果你认真去找,其实学习中也有很多乐趣,我做技师时曾在车间检查一台无法启动的车直到凌晨而浑然不觉,虽然那台车的故障当天并没有解决,可我不会觉得所花的时间被浪费,在问题面前,脑中有一个可能解决的方法,马上去验证,如果错了,重新想一个方法,再去验证,这真的是一个让人兴奋的过程,也许所有的方法都不能奏效,但不可忽略的是所有的检查和尝试都是在助跑,直到起跳线前你奋力一跃,谁能说助跑是无用的?做技术或做服务工作,势必面临很多类似的情景,你所做的事没有任何结果,你所付出的努力最后证明是错的,可你绝不能以此去否定你采取的行动,更不能在未开始之前就凭感觉去否定将要去做的事,成功是一本厚厚的书,你必须一页一页的翻开,方可细细品味其中的酸涩甘苦。

  最后,要谈一谈责任,前面说过,我们团队里每一个人的加入可能都有各自不同的理由,但这并不要紧,世界之所以斑斓,是因为有不可胜数的色彩,历史之所以壮阔,是因为有层出不尽的英雄,所以,你从哪里来,从来都不是命题,你是团队的一员,你的脉息和团队混为一体,你所做的一切,决定整个团队最后输出的结果。责任是什么?责任是你在奋进中层层剥离开杂念与拖延,责任是你在困难面前决不妥协的执念与倔强,责任是你在协助他人时的热情与包容,责任是你在和同事们相处时的温仁与胸怀,如果这一切你不能完全理解,可能是因为你还太年轻,没有关系,这也是你必经的一个过程,那么此时,你至少要做到尊重前辈,尊重规则,法家的代表人物韩非子曾写道“抱法处世则治,背法去势则乱“,简而言之,就是说没有规矩,不成方圆,先哲的智慧从很深很深的历史中划空而来,字字珠玑,声声震耳,终有一天,你走到我这般年纪,再回头审视自己,在这个不停转动的职业圈里,你带走什么,留下何物?同时你也该记得,在你曾走过的路上,有这样一群人留下过深深的痕鞍山市正规癫痫病医院排行榜迹,如此,便足矣!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  亲爱的同事们:

  问各位安!

  读到这封信时,你们已经可以称我为“以前的同事”了。

  今天,我在人事部递交完“辞职申请书”出门后,看到的第一个人是12年前与我同时进入城院工作的君芳,我们两年多未见,她很高兴地问我的近况,我指了指办理离职的单子,喉咙竟然突然哽咽住,说不出话来,上前抱着她,像孩子一样哭了起来。

  这样的离职,跟我想象有一点点差距。从前我脑海里同事调离时的画面,是依依不舍的离别聚餐,互道感恩祝福的话。不过这些年经历了不少同事的离职,对于今天的画面倒是并不感意外。

  昨夜因为航班延误,天亮时才到学校,一夜没睡,今天很早就困了,但到了12点多躺下时,脑子里你们开始一个一个蹦出,我想着要给谁、谁,和谁,手写点什么祝福、感谢和劝诫,装信封放你们信箱。但又觉得,这样有些麻烦,且会因遗漏谁或什么话语,或者说得不恰当而留下遗憾,于是便还是起身给你们写这封信了。

  首先非常非常感谢你们!无论是曾经爱护支持我的,默默关心我的,或是曾经当面或背后有意无意伤害过我的,或“逼迫”(或许你们并没有这个意思)过我的,我都很感恩,所有这些造就了我。我从一个单纯无知的20出头的小姑娘,本科毕业就来到城院做教学,那时13级的学生与我年纪相仿,甚至有几位比我大,到现在,我成了一位母亲,还成为我一直心有向往的那类“博士生”,如果说我以前对自己有某种模糊的期待的话,今天我做得还算接近那个期待。

  不知道是不是冥冥之中的,我写这封信时,正好住在以前住过的房间的楼上的楼上的楼上。以前那个爱哭、耿直、热情、易怒(主要对家人密友)、爱解释的小丫头,今天依旧爱哭,耿直不再那样外露,冷静替代了一些热情,怒也不轻易发了,并且,学会了尽量不做解释;以前那个以为乙肝“小三阳”是“小山羊”,除了自己专业,不关心历史和时政的小姑娘,今天开始切身关注历史政治哲学文化,并煞有介事的开始动手找资料做学问;以前那个如果谁跟我说,谁谁谁说你坏话啦就竖着耳朵抓紧听,生怕漏掉一点信息,听了后哭鼻子,还试图去为自己澄清的“小心眼”,今天尽可能躲过每一个“坏话”的小子弹,关心“天下事”胜过关心自己的无聊小事;以前那个时不时焦虑自己“业绩”、“职称”的青年女教师,现在基本可以不为外在功名利禄所动,聚拢精气神,审视起自己的内在获取了怎样的能量……说真的,这两年来感觉异常满足,而且这种满足感还在增长,这些,正是我想要的。

  离职的心情,我自认为一直没有得到任何人的理解,直到有一天,我因压力太大,在主内的微信群里,要求大家为我离职的处境祷告,一位在清华工作的弟兄留言道:“姊妹,所有要面对的,有时候不太可能是轻松的事,当我们曾经在那个地方倾尽我们的辛劳、汗水、泪水与心血的时候更加如此!”而后他说到自己曾经在签下离开协议时,“止不住泪如雨下……不过,正如天怎样高过低,神的路高过人的路,神的意念高过人的意念!所发生的,或者要发生的,不会是徒然,也不会没有果效,只要我们把眼目安顿在神身上,必有神的美意前方悄然等候。”

  看到这些文字时,我的眼泪像憋了很久终于下下来的大雨,那种突然就有人把你想说又说不出来的话,说出来了的心情,真是畅快!

  亲爱的同事们,我们进校的时候,大多还单着身,今天基本都已经为人父母,生儿育女,而且孩子个个健康聪明,可见我们分院真是很受祝福的。在我们成为父母时,我们不是多了一个训诫的对象,而是多了一个更好的学**机会,来学**怎样爱。当我们不懂得怎样爱我们的孩子时,我们更加不懂得怎样爱自己的学生,反过来,如果我们不爱自己的学生,其实我们也并不真正懂得应当怎样对待自己孩子,才是对他们好的。因为,我们的孩子,不久或已经,成为学生,以后也要上大学、读研究生。

  所以,做教师,难,也不难,这个职业跟我们的生活高度一致,不需要违背我们的任何向善、积极的初衷。我们不需要像商人一样偶尔要耍“花招”,说些言不由衷的话;不需要像推销员或保险员一样去想着法子求谁买我们的东西;不需要想企业小老板一样忧虑赚的够不够给手下人开工资;也不需要像一些公务员一样总有人官大一级,不得不八面玲珑;更不需要像许多打工者一样,愁苦自己寄回家的积蓄会不会不够家里老人孩子花……我们所需要的,仅仅是做好我们自己,环境塑造成哪种样子,我们可以凭自己努力。

  可惜,就像瘟疫能传染,健康则没这本事,好消息远不如坏消息传播得快,好能量也不如坏能量容易扩散。

  虽然薪水未必非常满意,但是其实大家的聊城癫痫病要治疗多久自我感觉都还不错,因为不管在校内校外,大家——至少在表面上——都很受尊重。学生每年一拨新,或是真心敬重,或是迫于“**威”,至少在在校期间,如无意外,都是俯身高看老师的。

  问题在于,学生的“高看”,我们配不配得?我们有没有用平等的心态看待他们?我们尊重他们吗?我们真正关心他们,特别是关心他们的未来吗?我们对他们,在对话、教学中,内心深处有没有装着对他们未来大方向的期许,并且带着爱去引导和教育?

  我们内心,对他们的弱势地位有没有微微的轻视呢?如果你对学生动不动大吼大叫,动不动居高临下,那一定是心里的优越感在作怪,你对自己的孩子也一定会这样。

  说到这,可能有些做得还不错的老师,内心正能量高速运转,说当然有了,我没有谁敢说有?

  因为我们身边,一眼看去,兢兢业业、忙忙碌碌的老师,绝对比大多数其它院校多不少。

  但是要警醒,带着爱教育,真的不是对他们好、友善,常年教他们自己的那些储备那么简单。那些,只是最起码的。

  更加重要的是,你有没有成为,或者说你有没有努力成为一位大学教师应该有的样子?你有没有具备,或努力具备应有的能力?你是被考核捆绑了,天天暗暗在计算数字?还是在切切考虑我课教什么内容、怎么教能够让学生有所得?学生在我的课堂上,可以获得什么?哪方面能力可以提高?我在学生心里,是装饰了一颗摆看的假树,还是种下了一颗用心浇灌,便可以发芽的种子?你自己是否对“大家教师”这样的身份,心存敬畏?

  这与工资薪水考核无关。这样做与那样做,你的工资不会变。但是这会决定大家合力营造了一个怎样的学院氛围,甚至于,你在眼前的空气中吐出的是善言还是恶语,将来你孩子成长的空气中,必定有不少残留。

  所以其实很简单,期望自己的孩子遇到怎样的老师,自己就努力去成为那样的老师。毕竟,社会的正态发展,仍然是要靠一个一个个体去努力的,而大学教师,本就应当是其中的主力和精英。

  如果我们能静心读点书,会让我们自己,还有身边包括我们孩子在内的很多人受益。虽然我也才开始读不久,但是,那真是个迷人的世界,你可以和最优秀、思想最有魅力的人交流,任何时候开始都不算晚,只是得真正静下心来。也许你有机会知道,我们的许多作为,忙忙碌碌,不时像陀螺一样转悠不停,远不如“无为”来得好。我们的学生、孩子,只需要看到你对知识渴望和敬虔的样子,即使静默无声,也远比你用焦急浮躁的语调劝勉他们读书、学**专业来得有用。

  啰嗦一大堆,大家都很忙,恐怕不知道我在胡说八道什么,所以简单总结下我的意思:一是爱学生;二是静心读点儿书。有了爱学生的心,教学生不会太差,也会更进一步,更爱自己、自己的家人,以及身边的同事、朋友;静心开始读书,才有可能走进学问之门。

  可是得留心,千万别把政策文件或领导下达的命令,当作真知来读,被牵着鼻子走,而应做有主见、有判断,将来能引领政策的知识分子。共勉。

  在你们当中有几位有相当修为的老师,我今天说这么多,实在是班门弄斧,十分惭愧。但是,看在我这是最后一封信,最后一次跟大家叨叨的份上,冒昧地请求大家的包容和谅解。

  最后,衷心祝愿大家工作顺利、家庭幸福。

  默认你们每一个人都在用世上最美的语言祝福我,不必回复了!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  亲爱的同事:

  转眼我在这个团队工作已有一年的时光,这一年也完成了我从通讯行业转入互联网圈的过渡。过去的一年给了我很多观察(团队)的机会,也带给了我不少思考,从我过去一年的寥寥几篇博文你应当能看到部分。

  今天,我想借这篇文章与大家聊一些内容,以便你更加明白:为什么我在工作中对自己和大家的要求都那么高?为什么我强调责任与重视培养工作好习惯?为什么我会直接批评和积极表扬人与事?希望你的其它“为什么”也能在这里找到答案的线索!

  现实与虚拟

  现实社会中有很多让人恼火的事:想排队按序办事,却总有些人插队;想维护家里楼梯走道的卫生,却发现总有人乱扔垃圾和随地吐痰;车祸明明缘于对方过失,但他却百般否认与狡辩;想喝上干净的自来水,不求助于净水器似乎没有可能;等等。林林总总!

  对于一名构建虚拟世界的软件工程师,我们不得不变得“性格分裂”,因为我们不能将现实中的脏、乱、差带到我们所构建的虚拟世界里。这种“不能”并非我们一厢情愿,而是现实所迫,因为“脏乱差”的虚拟软件世界一定会给用户带来糟糕的产品治癫痫病效果好的方法是哪种使用体验,也会为我们的工作生活增加额外的成本(加班等)。一旦明白这一点,你就会理解我为什么在工作中的要求会那么高,而且是多方位的!

  面对现实与虚拟,我们不得不适时进行模式切换。在社会生活中,不要过于较真而影响自己的健康;在工作生活中,我们应力求构建完美的虚拟软件世界。

  刚加入团队之时,发现大家所写代码多了些随意,团队知识管理也没有“官方”途径而是各自写在自己的文档或记在头脑中(那时作为新人的我还是为此经历了不必的痛苦)。为了改变编码随意这种现状,几个月前我决定着手实施编码规范。坦白说,这是我的职业生涯中首次大张旗鼓地推行编码规范,以前我一直认为写出有质量的代码(和文档)是软件工程师所应做的本份之事,无需过于强调。当时决定推广的另一大主因是,我们产品所基于的开源项目的根基非常好,除了自身代码就是一个优秀的参照外,更有着完备的编码规范和规范检查工具。然而,编码规范的最高境界并非“格式”,而是我们的“态度”,因为规范解决的只能是形式问题,而无法规避不恰当命名等非形式问题。也正因如此,你们所写的大部分代码我都会走查,通过不断指出问题并帮助改善的方式培养大家的认真态度。最近,每当我看到代码中存在你们改善质量的痕迹时,都会会心一笑;面对大家指出我所写代码中所存在的改善点时,我更加高兴并给予肯定和感谢,因为我坚信这是我们团队所应倡导的文化。大家回头看一看,过去的几个月我们团队在这方面取得了质的进步。

  谈及团队知识管理,不得不说到我所带头编写的《软件开发指南》和《技术白皮书》。《软件开发指南》中的内容一方面很好地指导了我们的工程实践(涵盖软件设计、流程等大大小小的各方面),另一方面为新人上手起到了积极作用。前者从目前我们的项目中基本杜绝了模块混乱、加速了新版本合并速度和使得软件开发活动更规范化可以看出,后者则从最近WL在晨会上说“《指南》写得很好”得以佐证。

  值得强调的是,所有这些进步都是我们共同创造的,没有你们的积极参与和快速跟进根本不能取得现有成绩,也很难轻松走得更远。还记得我在项目总结会上所说的“我为人人,人人为我”吗?

  现实如此不完美,我们能否从构建的虚拟软件世界多找到些完美呢?!

  面子与责任

  面子的重要性无需多言,“捍卫面子”的意识也深入了我们的骨髓。然而,正如我曾在邮件中所提到的,以我在外企工作时的观察发现,美国的工程师之所以更富质效在于他们不是将面子放在首位,取而代之的却是责任。也正因如此,美国的工程师很喜欢发问且有时的问题让人觉得 “尖锐”,这一特质无论他们是面对同行、还是“领导”都一致。

  我坚信,一个讲面子与一个讲责任的团队将形成截然不同的两极。讲面子的团队大多低效并很有可能集体无能,而讲责任的团队将运作得务实、高效;重视面子的团队看到问题采用的是回避态度,讲责任的团队看到问题会指出并较真甚至承担。责任之所以重要,是因为它会促使我们在工作中有所作为——用心按时、按质完成工作。一个讲责任的团队也不容易出现“技术军阀”和“管理官僚”,这两者对于团队的杀伤力都可称为是“核武级”。

  重面子的团队还有另一个突出表现:团队成员很“听话”,上级说什么就做什么,不想不问,但承担不良后果。这种团队往往会凸显出“领导”的“重要性”,因为没有“领导”团队就不知要干什么、要向哪走。与之相反的是,重责任的团队即便短时没有领导者也能有序运作,甚至倒逼管理者有所作为。

  另外,责任不应只是对于自己和团队,还有对于家庭的部分。比如,通过尽可能少加班多与家人在一起、陪伴孩子成长。意识到这种责任,你往往会花更多的时间去提高自己的能力和效率,而不会一味地想着加班是解决工作问题的万能药。我一直不能理解那些没事却在加班的人,他们对于家人如此,在工作中真的可靠吗?在业务发展不需要的情形下,频繁的加班不是个人能力有问题,就是管理出现了问题。

  再者,讲责任会促使团队的成熟,使得成员重视承诺,这对项目的有序运作至关重要。重视承诺的含义是:我们对于无法按期完成的工作不承诺,而一旦承诺就要努力达成。

  理解了我对面子与责任的看法后,相信你能明白为什么我会在晨会上不时提问,也能理解为什么我敢说且主动承担非职务之内的(管理)工作、会私下找你聊工作上的事和很少加班。这一切都是责任使然,是我应该去做的!

  批评与表扬

  人追求完美是无极限的,无论我们多么有经验、专业和职位多高,始终能做一个更好的自己而获得成长。显然,成长的过程中不可避免地会犯错。矛盾地,在纠错的过程中我们又有惰性而阻碍前行。面对自身错误惰于纠正的情况下,我们如何向前?需要来自他人的批评!

  说到批评很容易让人想到《人性的弱点》中所倡导的“长治羊羔疯患者去哪家医院好不要批评他人”观点,也很容易让人浮想“说话的艺术”。我对于批评有着不一样的看法和使用方法!

  首先,我们得对批评的反应调低一点敏感度,不要一听到批评就什么都听不进,甚至出现逻辑混乱地狡辩的状况(比如,人家批评你的是事,但你说人家批评你时的态度不对。其实,只要人家事批评得对,即使态度有点不妥也得包容,可以将之理解为“我做错了而导致别人的情绪”)。其次,碰到批评先深呼吸,之后想一想所批评的问题确实存在吗?在一个讲责任的团队中,批评不光很少出现,一旦出现大家也能平常心面对(注:批评出现多了很可能表明团队管理出现了问题,不作为的事多了。从团队对于批评的态度可以看出这个团队是重面子的还是讲责任的)。在使用批评的方法上,我主张批评的目的不是让人难堪,而是帮助他人改进,在实施批评之前先友好地提醒对方错在什么地方和如何改进。如果友好提醒还解决不了问题,那只能实施批评了。被批评虽让人难过,但也会让人记忆深刻而避免下次再犯同样的错。对于批评的艺术问题我并不想多谈,因为工程师大多很单纯、是非少,只要各自心态摆好真的无需复杂到将批评“艺术化”。

  谈及批评不得不说说表扬。表扬是一种对他人付出的肯定与欣赏,但中国的工程师好象不大擅长使用这种方法去表达自己的情感。我发现表扬很容易出现“礼尚往来”的现象,你今天表扬了别人,过几天可能也会收到对方的表扬回报。这种事情如果在团队出现得多了就很容易带来轻松的氛围,也容易让人体会到自己对于团队的重要性,这样不好吗?

  与表扬相似的是,我们在工作中还可以:当因自己的工作失误而给人带来麻烦时说声“对不起”;获得别人的帮助后道声“谢谢”;向他人咨询问题时用“请教个问题”开头。这些小细节做起来很容易,但对团队建设的贡献却很大!

  出色的团队离不开批评,且是通过表扬而培养的!

  质效与习惯

  我在美国工作的(累计)半年时间里,所涉项目周末从未见人加班,即使项目非常紧张依然如此。周末行驶在高速公路上,时不时能看到房车或被拉着的游艇从车旁驶过,很是感叹。人家不加班又何以如此高质效且过着丰富的周末生活呢?

  在软件行业,质量与效率是一个永恒的话题,但却鲜有人真正了解它们从何而来。也往往迷失于SCRUM、CI、ET等诸多方法论中。

  要做到有质效地工作,首先离不开各位承担应有的责任,其次是良好的工作习惯。前者会促使我们持续变得更专业、善于思考和较真,后者则使我们高效,两者一结合质量也随之有了。以我的观点,中国的工程师只要没有将责任和工作好习惯落实好,谈其他的方法论都没用,谈了也白谈。

  说到工作好习惯很容易让人觉得发虚,有点看不见摸不着的感觉。我也一时很难在这说清楚,需要大家在工作中多观察,了解我是如何做和思考的。培养工作好习惯的另一个值得一提的好处是,它有助于杜绝技术问题演变成管理问题,从而使得团队更加轻量和高效。

  精品产品是有气质的,是团队责任与工作好习惯的折射!

  最后,过去的一年我们一同收获了不少,在这个伟大的开源项目上工作也让我觉得很有乐趣。谢谢你在碰到问题时主动与我讨论、谢谢你曾经授予我的技术决定权,因为尽管你们有的不说,但我能感受到你对我技术能力的肯定和信任!同时,也谢谢你们曾经给予我的帮助!

  XXX

  20XX年XX月XX日


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作者:不详 来源:网络
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